Если в этот непростой период АО «Мангыстаумунайгаз» показывает стабильные результаты, то это заслуга всего нашего коллектива - руководство компании

АКТАУ. КАЗИНФОРМ - Мировой экономический кризис стал для многих компаний не только проверкой их финансовой устойчивости, но и проверкой серьезности, продуманности и оптимальности производственных и социальных программ, в целом - проверкой на прочность. С какими рисками пришлось столкнуться АО «Мангыстаумунайгаз», каковы перспективы развития компании в этот непростой период

- об этом и многом другом рассказали генеральный директор АО Сунь Синъюнь и первый заместитель генерального директора Бакыт Иманбаев

- Итак, какими вам видятся перспективы развития АО «Мангыстаумунайгаз»?

- Стратегические приоритеты, определенные для компании «Мангыстаумунайгаз», заключаются в обеспечении «здорового» финансового положения, внедрении инновационных технологий, эффективной разработке действующих месторождений, систематическом и целенаправленном обучении специалистов компании, а также в закреплении статуса «эталона» в области соблюдения действующего законодательства.

Также мы придаем значение вопросам, связанным с увеличением ресурсной базы за счет новых контрактных территорий и увеличением объемов добычи в перспективе. Именно в поддержку данных целей в нашей компании были созданы такие структурные подразделения, как департамент по разведке и приобретению активов и департамент по новым технологиям.

Наша компания является одним из наиболее крупных гарантов развития региона. Мы решаем множество социальных вопросов, связанных с обеспечением трудоустройства наших граждан, социальным и культурным развитием региона. На АО «Мангыстаумунайгаз» возложены значительные ожидания не только акционеров, но и государства, наших сотрудников и членов их семей, населения области.

В рамках стратегии развития АО наши усилия будут концентрироваться на реализации комплекса проектов, направленных на внедрение новых технологий по увеличению нефтеотдачи пластов и КИН (коэффициента извлечения нефти), рост межремонтного периода оборудования, внедрение энергосберегающих технологий.

Также мы на текущий момент определили одной из наиболее важных задач - внедрение раздельного учета. Это уже дает свои результаты при проведении детального анализа рентабельности текущей деятельности. Таким образом, удается выявлять резервы повышения эффективности компании.

Однако мы не останавливаемся на достигнутом. Впереди нас ожидает еще множество вызовов, но я верю, что нашей команде удастся обеспечить стабильное развитие «Мангыстаумунайгаза».

- Вот уже второй год цены на нефть показывают беспрецедентное снижение, какие меры принимаются, чтобы минимизировать потери в этот непростой период?

- Понятно, что снижение цен на нефть серьезно сказалось на работе нефтедобывающих компаний. Но ни руководство АО «Мангыстаумунайгаз», ни наши акционеры в лице АО «НК «КазМунайГаз» и «СNPC», не сидят сложа руки и надеясь, что цены на «черное золото» вернутся к прежним позициям. Мы ведем активную работу, разрабатываем и внедряем новые программы, принимаем соответствующие меры, исходя из реалий сегодняшнего дня.

Как уже было сказано, одной из наиболее важных задач является внедрение раздельного учета. Насколько эффективно используются активы АО «Мангыстаумунайгаз», сколько нефти добывается на каждой конкретной скважине и каковы затраты (как прямые, так и косвенные) на ее эксплуатацию, какова ликвидность месторождений - эту и другую информацию теперь можно оперативно получать, обобщать и анализировать благодаря внедрению в компании методики раздельного учета. В частности, в отчете о прибылях и убытках можно видеть не только показатели всего предприятия или его отдельных подразделений, но и подробные расшифровки по каждому производственному активу. Таким образом, раздельный учет представляет собой систему сбора и обобщения данных о доходах, затратах и задействованных активах раздельно по каждому виду услуг и в целом по иной деятельности.

Кроме того, начаты работы по формированию проекта Программы оптимизации затрат на 2016-2020 годы. Оптимизация затрат и возможность управления затратами являются важнейшими факторами поддержания конкурентоспособности и эффективности Общества.

Задачей Программы на 2016-2020 годы будет реализация амбициозных мероприятий и мер, направленных на улучшение финансово-экономических показателей Общества через оптимизацию затрат. В разработке Программы будут задействованы все наши структурные подразделения.

Программа предполагает построение эффективной системы оптимизации и управления затратами, на основании планирования и выполнения комплекса организационных и производственно-технических мероприятий.

- Тем не менее, в условиях падения цен на нефть, вам пришлось как-то серьезно корректировать производственный процесс, например, снизить объемы добычи нефти?

- В прошлом году при плане 6 млн 151 тысяча тонн, добыто 6 млн 273 тысячи тонн нефти (перевыполнение составило 122 тысячи тонн).
В 2015 году при плане 6 млн 250 тысяч тонн, мы ожидаем добычу на уровне 6 млн 275 тысяч тонн. На текущий момент при плане 4153,88 тысячи тонн фактически добыто 4163, 00 тысячи тонн. Эти цифры говорят сами за себя. Хотя, конечно, есть и проблемные моменты, по некоторым производственным показателям мы где-то отстаем от графика, где-то проводимые мероприятия не вполне оправдывают наши ожидания. Но в целом, производственный процесс идет стабильно, без эксцессов.

Более того, несмотря ни на что, компания довольно успешно продолжает работы по внедрению новых технологий и инноваций. Уже неоднократно говорили, повторим еще раз: в сентябре прошлого года на месторождения Каламкас по французской технологии начата закачка полимера на участке нагнетательных скважин №2041,2049. Фактическая дополнительная добыча нефти за 2014 год составила 1341,2 тонн, дополнительная добыча нефти за 2015 год по состоянию на 01.09.2015 года составляет 8 776 тонн, с начала опытно-промысловых испытаний - 10 117,2 тонн, среднесуточный прирост на 1 скважину - 1,45 тонн.

В марте текущего года на месторождении Каламкас начата закачка полимера по китайской технологии на участке добывающей скважины №1580. Дополнительная добыча нефти с начала опытно-промысловых испытаний по состоянию на 01.09.2015 года составила 6 460,9 тонн, среднесуточный прирост на 1 скважину составил 4,86 тонн.

Еще один важный пример - это газотурбинная электростанция на месторождении Каламкас (ГТЭС). Благодаря вводу в эксплуатацию в 2014 году ГТЭС сэкономлены затраты на покупку и транспортировку электроэнергии для нашей компании в 2 млрд 631 млн тенге!

В прошлом году, после разработки проекта, начаты работы по спуску дополнительной колонны меньшего диаметра на скважинах с многочисленными нарушениями эксплуатационной колонны.

С начала текущего года капитальные ремонты скважин со спуском дополнительной колонны меньшего диаметра (102 мм, 114 мм) проводились на восьми нагнетательных и одной добывающей скважине месторождения Каламкас. В ходе анализа эффективности работ по пяти нагнетательным и одной добывающей скважине выяснилось, что дополнительная добыча нефти по ним составила 1 646,2 тонны и 221,6 тонны соответственно.
Если же брать обобщенные данные за 2014-2015 год, то дополнительная добыча по 23 нагнетательным скважинам составила 6625,2 тонн, по трем добывающим скважинам за аналогичный период - 5649,3 тонн нефти.

По результатам анализа специалисты считают, что спуск дополнительной колонны меньшего диаметра более эффективен и целесообразен, чем проведение ремонтно-изоляционных работ или бурение дублирующей скважины. Например, средние затраты на работы по спуску дополнительной колонны меньшего диаметра на 1 скважину составили - 40 957,312 тысяч тенге, что в 3,5 раза меньше затрат на строительство новой скважины (143 852, 990 тысяч тенге).

Пользуясь случаем, хочется отметить, что за всеми этими цифрами, показателями, отчетами стоит колоссальный труд людей, наших коллег. Стабильность - залог успеха. И то, что в этот непростой период наша компания показывает стабильные результаты - это заслуга всего коллектива АО «Мангыстаумунайгаз»!

- А насколько сильно кризис сказался на социальной политике АО «Мангыстаумунайгаз»?

- С начала текущего года работникам АО «Мангыстаумунайгаз» оказана материальная помощь на сумму свыше 243 млн тенге, причем на 67 млн тенге оказана помощь нашим неработающим пенсионерам. Свыше 1700 детей наших работников летом отдохнули в оздоровительных лагерях Казахстана и России. Более того, компания не проводила сокращения персонала, снижения зарплат или квартальных премий. Несмотря ни на что мы выполняем все свои обязательства в рамках Коллективного договора.

Хочу также добавить, что за последние пять лет на социально-экономическое развитие области АО «Мангыстаумунайгаз» выделил свыше 8 млрд 245 млн тенге. За счет средств нефтяников были построены спортивные школы и площадки, капитально отремонтированы социально-культурные объекты, построены новые дороги, отреставрированы исторические памятники культуры, всего не перечислить...

В 2014 году в государственный бюджет уплачено налогов на 304 млрд. тенге, а всего за последние пять лет - более 1 трлн 200 млрд тенге!

Социальная ответственность является одним из важных направлений Стратегии развития компании.

- И последний вопрос: как известно, Казахстан вступает во Всемирную торговую организацию, еще раньше мы стали полноправным членом Евразийского экономического союза, что подразумевает свободный доступ товаров, работ и услуг. Как компания в этих условиях исполняет обязательства по поддержке отечественного товаропроизводителя?

- АО «Мангыстаумунайгаз» незыблемо следует взятому Правительством РК курсу, направленному на поддержку отечественного товаропроизводителя и развитие казахстанского содержания. Компания полностью выполняет взятые на себя контрактные обязательства по казахстанскому содержанию в товарах, работах и услугах.

В 2015 году мы ожидаем закуп казахстанских товаров, работ и услуг на уровне 35, 70 и 90% соответственно.

Большую поддержку мы оказываем и местным аграриям. Например, в текущем году мы подписали Меморандум с местными сельхозпроизводителями на сумму 547 млн. тенге. Таким образом, мясную и молочную продукцию мы закупаем у мангыстауских фермеров. Согласитесь, в наше непростое время это неплохое подспорье для крестьян, которые теперь имеют гарантированный рынок сбыта.

- Большое спасибо вам за интервью, а вашей компании - дальнейших успехов!

Источник: МИА "KAZIMNFORM"